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チームビルディング・アクティビティ4選-出社したくなる会社を作る-

チームビルディングという言葉をご存知でしょうか。チームビルディングとは、チーム目標や課題に対して役割を分担し、仕事や課題に集中。メンバーシップやリーダーシップを正しく、そして効率良く使いこなすことによりチームとして成長することです。様々な種類が、その実践であるチームビルディングアクティビティにはあります。今回はそれらを紹介し、その方法と効果を書いていきます。

①朝礼と終礼
社内での思いの共有、情報共有はできているでしょうか。朝礼と終礼は社員がやる気を出すためのチームビルディングアクティビティとして、案外大事なようです。その日誰が何をすべきか、そしてチームとしてどこへ向かっているのかを朝礼と終礼で社員が集まり、思いや情報を共有することによって全員が明確にすることができます。行動指針が定まっていれば団結力を発揮しやすく、それがやる気にも結果として繋がります。

②アイスブレイク
アイスブレイクとは、話しやすい雰囲気をつくり、簡単なゲームなどをして参加者の緊張や不安を溶かすという意味合いの初対面で打ち解けるためによく使われる手法でチームビルディングアクティビティです。

ゲーム感覚で仕事とは直接関係のないものを行うことにより、上司と部下、初対面などの垣根を越えたコミュニケーションが取り易くなるのです。立場が下の人間でも、そういったコミュニケーションができるようになると自分の意見を発言しやすくなり、仕事効率は結果的に上がっていくでしょう。

③ブラインドスクエア
チームビルディングアクティビティには野外活動や具体的に体を動かす種類のものが多くあります。そこで、ブラインドスクエアというものを紹介します。まず、目隠しをして正方形を作ることを目的とします。そして、指示を出す人を決め、その指示に従ってコミュニケーションをとりながら目的達成を目指します。

言葉だけが頼りで周囲が見えないのコミュニケーション状況において、どのようなメンバーシップとリーダーシップを発揮すべきか、また、チーム力の向上や個々のモチベーションの向上に、どのような言葉をかけることがつながるかを体感できます。他者から言われてから動くのではなく、主体性を自身が持って課題に取り組むことの重要性を学びます。指示を受ける人、指示をする人の双方のバランスが、納得性の高いプロセスを生むことを実感することができます。

ゲーム感覚のコミュニケーションは、このように案外簡単ではなく、考えて行動、発言することを必要とします。野外でなくても、会議室を利用したり、オフィスに少しスペースを作って行うこともできます。

④ディインヒビタイザー
最後に紹介するのが、ディインヒビタイザーです。「抑制をとる」というのが言葉の意味で、抑制というのは感情の抑制を指しており、チーム内で個人が受け入れられるような雰囲気を作ることがこの活動の目的です。

具体的には、ゲーム感覚でまずそれぞれが様々なチャレンジを行います。全員で成功するか失敗するかを見守り、失敗したらお互いに笑い合う、そして成功したら拍手、など、堅苦しくない空気を生むようにします。失敗を受け入れる柔軟な雰囲気がこれにより形成され、気楽に仕事にも取り組むことができます。長期的に見て、社内の空気が張りつめていては良い結果は生まれにくいでしょう。試してみる価値はそう考えるとありそうです。

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